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索 引 号:    013101919/2017-00006 信息分类:    综合政务 / 解读材料 / 通知
发布机构:    高淳区桠溪街道办事处 生成日期:    2017-08-15
生效日期:    2017-03-23 废止日期:    
信息名称:    关于印发《关于深入推进全镇党员干部大走访大落实活动工作方案》的通知
文  号:    桠委发[2017]31号 关 键 词:    关于印发《关于深入推进全镇党员干部大走访大落实活动工作方案》的通知
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关于印发《关于深入推进全镇党员干部大走访大落实活动工作方案》的通知

 关于深入推进全镇党员干部大走访大落实活动工作方案

 

为认真贯彻全省县委书记工作讲坛、全市和全区深入推进党员干部大走访大落实活动工作部署会议精神,结合区委《关于深入推进全镇党员干部大走访大落实活动工作方案》,务实推动我镇大走访大落实活动深入开展,现制定如下工作方案。

一、走访对象

全镇22个村(社区)所有农户,镇重点企业、重点项目,镇、村(社区)服务窗口。

二、走访人员

镇机关所有公务员,事业单位干部、办站所负责人、村“两委”班子成员。

三、走访要求

(一)开展“四访联动”。坚持“周末访”、“重点访”、“拓展访”、“回头访”相结合,建立并落实星期六常态走访制度和网格化全覆盖走访机制。有针对性地制定走访计划,统筹开展对低收入农户、低收入边缘户、创业大户、种粮大户、致富带头人、经济合作社负责人、一般农户的走访服务。对重点企业、重点项目的走访服务,按照桠委发〔201718号有关要求进行。原则上,6月底对所有走访对象走访一遍。

(二)把握“五问五知”。走访群众家庭,人口和结构必问,文化和健康必问,收入和支出必问,急需和困难必问,期盼和打算必问;走访重点企业、重点项目,生产经营必知,发展规划必知,发展环境必知,科技创新必知,发展需求必知。

(三)坚持“六个结合”。 坚持大走访与促进发展相结合,聚焦重点企业、重点项目,深入查找制约企业发展的瓶颈制约、堵点痛点,推动解决实际困难、培育发展后劲;坚持大走访与扶贫攻坚相结合,落实落细“认亲、结亲、走亲”工作机制,聚合各类资源和力量推动低收入农户拔“贫”根、经济薄弱村摘“帽子”;坚持大走访与信访矛盾化解相结合,扎实开展信访积案化解攻坚年行动,把矛盾和问题化解在基层,把不稳定因素消除在萌芽状态;坚持大走访与加强党建相结合,进一步加强村两委班子、队伍和阵地建设,推动农村党员户全部挂牌,推动“三会一课”、“统一活动日”等规定动作落到实处,有效发挥党组织作用;坚持大走访与转变作风相结合,怀着真挚感情走企进村入户,真正把脚印留在基层、把口碑立在民心;坚持大走访与干部考核任用相结合,把解决问题实效与干部工作实绩挂钩,纳入干部个人年度考核,引领党员干部主动撸起袖子加油干、扛起责任往前冲。

(四)严肃“六要六不准”工作纪律。认真执行中央“八项规定”和省市区和镇党委有关规定,走访必须轻车简从,简化形式,直接到点,严格做到“六要六不准”:要态度积极树正气,要真情实意暖人心,要耐住性子拉家常,要沉下心来摸实情,要俯下身子办实事,要分类施策解难题;不准搞层层陪同,不准搞迎来送往,不准干扰村委工作,不准影响企业和群众正常生产生活,不准接受基层吃请,不准向走访对象送钱送物。走访前要准备充分,走访时要身到、心到、情到,防止蜻蜓点水、走马观花,力戒形式主义和做表面文章。为促进工作纪律落到实处,设立并公布大走访投诉电话(镇纪委:025-57818609),广泛接受社会监督。

四、具体措施

(一)落实分组、摸清情况

以行政村为基本单元,组建22个慢城先锋走访服务组,走访服务组由镇、村党员干部组成,建立盖边沉底、责任明晰的走访网络,确保一户不重、一户不漏。

对市、区级机关企事业单位来村走访调研,由镇活动办扎口协调、统筹安排,对接落实。

(二)聚焦问题、推动解决

建立大走访问题清单、建议清单、办理清单,对走访对象反映的问题、提出的建议,在第一时间回应,以最快速度办理。坚持边走边改、即知即改,对能够现场解决当场协调解决;通过镇街、村能够解决的,及时明确责任、马上解决到位;一时难以解决的,做好解释说明,列出问题清单,向镇活动办报送汇总。坚持分层负责、分类解决,每一轮走访后,建立问题会办机制,对各走访服务组提交的难以解决的问题,涉及产业发展、社会治理、城市建设、农业农村、脱贫攻坚、民生服务、基层党建等问题,提交镇党委会、党政联席会议研究,推动问题解决、取得实效。

(三)常态走访、固化制度

全镇党员干部要定期到联系村进行回访,告知群众问题解决、建议落实等情况,同时征询新的问题和建议,了解群众的新诉求、企业的新要求、发展中出现的新问题、社会稳定的新热点,形成常态化的征求意见、解决问题的工作机制。完善网格化走访机制,把分工负责的区域和对象,固化为联系基层群众工作责任区、创新工作试验田、维稳工作包保点,相对固定、长期坚持。

五、组织保障

(一)强化组织领导。成立以党委书记任组长镇深入推进党员干部大走访大落实活动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在党政办。办公室下设综合组、组织组、宣传组、督查组,其中综合组由党政办牵头,负责活动统筹安排、组织协调,起草综合性文稿等;组织组由组织办牵头,负责面上工作的组织推进,指导各走访服务组开展好大走访活动;宣传组宣传办牵头,负责活动的宣传报道和舆论引导,总结、挖掘、宣传活动典型;督查组由镇纪委牵头,负责督促各走访服务小组活动开展;问题会办组由扶贫办牵头,负责协调推进问题解决。同时,各村要成立活动领导小组,做好工作的衔接、落实。

(二)健全工作机制。建立大走访大落实工作纪实制度,健全活动基础台账,对活动全过程进行纪实。建立会商会办制度,定期不定期召开会商会办会,研究解决大走访大落实中遇到的疑难问题。建立督查通报制度,加强对相关任务落实情况的督查督办,并及时进行通报。建立大走访大落实情况旬报制度,要求各工作服务组每个月的8日、18日、28日定时报送大走访活动开展情况和有关数据。把大走访活动开展情况纳入镇机关干部年度述职述廉的重要内容,对大走访活动重视不够、落实不力的干部及时采取约谈、诫勉谈话、问责处理等措施。

(三)营造良好氛围。充分运用报刊、网络等新闻媒体,开设“大走访在行动”专题专栏,切实加强对活动的宣传报道,形成强大的宣传声势。及时挖掘和宣传活动中涌现出的好做法,推出一批为民服务、助推企业发展的好典型,以点带面、推动全局。活动简报以专报、简报、通报等形式,定期反应各走访服务组活动动态,推动活动深入扎实开展,确保取得“干部受教育、群众得实惠、基层能满意、社会真欢迎”的效果。

 

 

 

 

 

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