近日，高淳区启动街镇主要领导干部任期经济责任审计项目。审计组紧盯“审前、审中、审后”全流程管控，以三项硬举措助推审计工作走深走实。

一是抓“谋”在先，以精准方案引领攻坚方向。审计组提前介入，系统梳理近三年财政收支台账、重点工程清单及巡察反馈问题线索。围绕镇域经济发展定位，将村级“三资”管理、惠农补贴发放等列为重点关注事项。通过多轮内部推演和集中研讨，细化审计事项至具体环节，确保实施方案可操作、可追溯。

二是抓“通”贯穿，以顺畅协作提升审计效率。建立“审计组+联络员+责任部门”三级沟通机制，明确专人负责与镇党委、政府及相关职能科室的日常对接。在资料提供、疑点核实、问题定性等环节强化双向沟通，既坚持独立审计又充分听取被审计单位意见，确保审计结论客观公正。

三是抓“快”为要，以动态纠偏确保进度质量。实行“周例会、日小结”工作调度机制，审计组定期向局分管领导汇报阶段性成果及发现的重要问题线索。对审计中遇到的堵点难点及时研究会商，动态调整工作安排，确保现场审计既跑出“加速度”又守牢“质量关”。